Product Owner
• Der Product Owner ist für die strategische Produktentwicklung zuständig.
• Seine Verantwortung beinhaltet die Konzeption und Mitteilung einer klaren Produktvision, die Festlegung und Priorisierung der jeweils zu entwickelnden Produkteigenschaften sowie die Entscheidung darüber, ob die vom Entwicklungsteam am Ende jedes Sprints gelieferte Funktionalität akzeptabel ist.
• Der Product Owner gestaltet das Produkt mit dem Ziel, den wirtschaftlichen Nutzen für das eigene Unternehmen zu maximieren.
• Ihm allein obliegt die Entscheidung über Auslieferungszeitpunkt, Funktionalität und Kosten.
Scrum Master
• Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass Scrum gelingt.
• Dazu arbeitet er mit dem Entwicklungsteam zusammen, gehört aber meist selber nicht zu ihm.
• Er führt die Scrum-Regeln ein und überprüft deren Einhaltung, moderiert die Meetings und kümmert sich um jede Störung des Scrum-Prozesses.
Entwicklungsteam
• Das Entwicklungsteam ist für die Lieferung der Produktfunktionalitäten in der vom Product Owner gewünschten Reihenfolge verantwortlich.
• Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst.
• Das Entwicklungsteam ist eine interdisziplinär besetzt (z.B. Architekt, Entwickler, Tester, Dokumentationsexperte, Datenbankexperte).
• Ein Entwicklungsteam besteht aus mindestens drei, höchstens neun Mitgliedern.
• Zu den Aufgaben eines Entwicklungsteams zählt die Schätzung des Umfangs der Backlogeinträge.