TestmanagementChanging the world one bug after amother…

Projects, Project Management

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Over 100 projects have been implemented by HMC².

Most recently, 90 % of all projects were for financial and insurance services; from these 100 % were test projects.

Test Management has proven to be the segment in which we have had the most sustainable long-term success in the roles of Project Manager, Test Manager, Test Analyst, Tester, Scrum Master.

Our success factors for Project Management are:

• Fulfillment of the requirements, time and budget targets
• Competent team
• Support from top management
• Clearly defined roles
• Transparent and agreed upon workflows
• Inclusion of Risk Management
• Appropriate documentation and reporting
• No reduction of tests
• Clear project organization
• Adequate project culture
• Good project communication
• Modern electronic IT

Our key customers, among others, presently:

Commerzbank (Dresdner Bank)
Role: Test Manager
DB Netze
Role: Test Manager/Tester
Deutsche Bank
Role: Test Analyst
Deutsche Post
Role: Test Manager, QS
Postbank
Role: Test Analyst
Postbank Systems AG
Role: Multiproject Testmanager
DWS
Role: Test Analyst
Fiducia
Role: Tester/Test-Manager
Heidelberger Leben
Role: Test Manager
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)
Role: Test Manager
Media-Saturn
Role: Test Manager
VfSt
Role: Test Manager

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Percentages of projects organized by category:

Percentages of projects organized by industry:

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Various factors can greatly influence a project`s success or failure.
Flexiblity and adaptability are major contributors to achieving a positive outcome.
We can support your projects in the roles of Project Manager, Test Manager, Test Analyst, Tester, and Scrum Master.

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Testmanagement: Planung, Aufwandsschätzung, Überwachung, Kontrolle und Steuerung von Testaktivitäten, die üblicherweise durch einen Testmanager erfolgen.
Testmanager: Die Person, die für das Management der Testaktivitäten, der Testressourcen und für die Bewertung des Testobjekts verantwortlich ist. Zu den Aufgaben gehören Anleitung, die Steuerung, die Verwaltung, Planung und Regelung der Aktivitäten zur Bewertung des Testobjekts.
Testmanagementwerkzeug: Ein Werkzeug, daß das Management und die Steuerung eines Testprozesses unterstützt und verschiedene Leistungsmerkmale umfasst: Management der Testmittel, zeitliche Planung der Reihenfolge der durchzuführenden Tests, Protokollierung der Ergebnisse, Fortschrittsüberwachung, Fehler- und Abweichungsmanagement und Testabschlussberichterstattung.

Ein strategischer Erfolgsfaktor stellt die Fähigkeiten eines Unternehmens dar, aus denen in der Zukunft Erfolg generiert werden kann.

Ein Projekt ist eine zeitlich begrenzte Aufgabe mit Anfangs- und Endterminen. Es wird durchgeführt, um ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt, wobei Zeit-, Kosten- und Ressourcenbeschränkungen eingeschlossen sind.
Projektmanagement: Nach DIN/ISO ist das Projektmanagement ist die Anwendung von Methoden, Hilfsmitteln, Techniken und Kompetenzen in einem Projekt. Es umfasst das Zusammenwirken der verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus.
PM-Zertifizierungen:
Das amerikanische Project Management Institute (PMI) mit der PMP-Zertifizierung,
das britische Office of Government Commerce (OGC) mit der Prince-2-Zertifizierung,
die International Project Management Association (IPMA) mit der IPMA-Zertifizierung.